Contará con un staff de ejecutivos maduro que ejecuten las competencias relacionadas con la gestión del personal y del proceso administrativo para un desempeño gerencial de alto impacto para la organización.
Objetivo general
Al finalizar el diplomado, el participante establecerá un plan de acción para la mejora de sus competencias gerenciales para el logro de una gestión de alto impacto que fomente el logro de los resultados de su área de responsabilidad, con herramientas que apoyan la función gerencial.
Objetivos específicos
- Identificará en que consiste la alineación de directrices y como se integra un sistema de planeación.
- Definirá en que consiste la gestión de proyectos, así como sus indicadores, fases y planeación.
- Identificará herramientas de planeación para el largo plazo.
- Identificará herramientas de planeación para el corto plazo.
- Definirá estrategias para modificar conductas con el fin de alcanzar resultados basándose en su perfil y en acciones para mejorar su actitud en el trabajo.
- Definirá el propósito de su puesto.
- Identificará sus roles y responsabilidades acorde con su propósito en la organización.
- Listará sus entregables para dar cumplimiento a las funciones del puesto y la obtención de resultados.
- Definirá los indicadores de desempeño clave.
- Identificará los requerimientos de sus clientes internos y externos.
- Identificará elementos clave de liderazgo como la diferencia entre autoridad y poder y la motivación de los colaboradores.
- Identificará los componentes principales del liderazgo situacional.
- Definirá el grado de madurez de sus colaboradores.
- Identificará lecturas del marco situacional para aplicar el estilo apropiado de acuerdo a la situación.
- Listará los pasos para el plan acción de mejora en el desempeño.
- Identificará la diferencia entre un grupo y un equipo y las características de un equipo de trabajo.
- Listará los pasos para la transición a al trabajo en equipo y como ser más efectivo.
- Definirá el proceso para el proceso de un equipo efectivo.
- Identificará los elementos que favorecen el éxito de un equipo.
- Definirá el estilo de administración más adecuado de acuerdo a la madurez del equipo.
- Identificará los controles preventivos y de detección.
- Listará herramientas de seguimiento y medición.
