MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL HUMANO

Implantar un Sistema de Competencias que sirva como plataforma para la Selección de personal, evaluación de desempeño, detección de necesidades y establecimiento de objetivos de capacitación para el logro de objetivos.

Conducir a la Organización desde la Identificación de la cultura organizacional actual hasta la Implantación de la Cultura deseada para que el cambio sea perdurable.

Identificar y desarrollar las habilidades de los Supervisores a través de entrenamientos teórico-prácticos, de forma que puedan aplicar los comportamientos esperados dentro de sus áreas de trabajo.

Identificar el Talento existente en su Organización a través de evaluaciones objetivas, para generar planes de desarrollo que lo potencialicen.

Colaborar con los integrantes del equipo de Recursos Humanos para ofrecer un servicio en el que se identifiquen áreas de oportunidad mediante el diseño, aplicación de instrumentos de recolección de datos y análisis que permitan una toma de decisiones fundamentada en data confiable.

Implementar un sistema de equipos de trabajo acorde a las necesidades y alcance definidos por la organización de forma que impulse mejores resultados en los indicadores clave así como en el incremento en el nivel de satisfacción de sus colaboradores.

Integrar un equipo sólido, eficaz y capaz de sostener la ejecución de la estrategia organizacional hacia el logro de resultados.

Brindar a la Organización la ayuda necesaria para implementar una metodología probada para la ejecución de una planeación estratégica, orientada al logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Desarrollar las habilidades de planeacion y facilitación necesarias para la realización de juntas efectivas que logran los onjetivos para los cuales fueron convocadasuen nivel de satisfacción en los asistentes.

Garantizar la formación y certificación de instructores internos para que la organización cuente con facilitadores profesionales del aprendizaje y la formación en el trabajo.

Identificar y desarrollar las habilidades de lliderago del personal de mando a través de entrenamientos teórico-prácticos, de forma que puedan aplicar los comportamientos esperados dentro de sus áreas de trabajo.

Colaborar con los integrantes del equipo gerencial en el establecimiento y ejecución de un plan de cambio y mejora en su interacción y liderazgo organizacional con el fin de lograr los objetivos estratégicos de sus áreas de responsabilidad, en beneficio de la organización.

Generar estrategias de cambio planeado que permitan a la Organización alcanzar los objetivos deseados.