Contará con personal que aplicará la metodología TPM, lo cual permitirá optimizar los recursos aplicados a producción y man-tenimiento, minimizando las pérdidas, optimizando los costos, haciendo más eficiente los tiempos de res-puesta, considerando siempre la seguridad en su empresa.
Objetivo general
Al finalizar el curso, el participante elaborará programas alineados a la filosofía TPM para mejorar los procesos productivos mediante el incremento de la eficacia de los equipos, desarrollando y entrenando al personal, mejorando los programas de mantenimiento y estableciendo los criterios para una gestión tem-prana de equipos, de acuerdo a los lineamientos vistos durante el evento.
Objetivos específicos
- Analizará la importancia de TPM (Mantenimiento Productivo Total) como modelo de mejora continua en sus procesos productivos.
- Identificará las características principales de los procesos productivos.
- Describirá los 12 pasos del programa de Implementación de TPM.
- Listará las características para mejorar la eficacia de los equipos.
- Definirá los elementos del Kobetzu Kaizen para mejorar la eficacia de equipos.
- Elaborará programas para la implementación del Jishu Hazen.
- Desarrollará actividades de mantenimiento planeado.
- Listará las necesidades para el entrenamiento y capacitación del personal operativo y de mantenimien-to.
- Definirá las características de la gestión temprana de equipos.
- Aplicará los 3 primeros pilares del TPM a un área definida por la empresa.
