Guiamos personalmente, con la orientación de nuestros Consultores expertos, hacia el logro de los resultados esperados por el camino más eficiente.
MDC le orienta para que tome la mejor decisión sobre la situación de tu empresa y el logro de sus resultados, solo necesita contestar algunas preguntas y recibirá un diagnóstico de la situación actual y una opción adecuada a sus necesidades y posibilidades
Realizamos auditorías para evaluar el desempeño de manera objetiva, como organismo independiente.
Son auditorías desarrolladas por MDC, cuya finalidad es: la identificación, descripción y análisis de la situación actual de la organización, área, sistema o proceso, en función de los criterios de auditoría (normas, requisitos de clientes o internos) que se desean alcanzar.
La auditoría externa ayuda a adelantarse a los acontecimientos futuros que pueden afectar un proceso, sistema u organización. También, permite de manera correctiva identificar las áreas o aspectos críticos que deben ser reorientados para el logro de los objetivos organizacionales.
Desarrollamos competencias laborales implementando talleres, asesorías especializadas y plataformas de aprendizaje con evidencias.
Tomando como base la defición de la unidad de competencia, ya sea que se cuente con ella o requiera ser desarrollada, se aplican conceptos y metodologías con la guía de Consultores expertos en el tema, mediante técnicas de enseñanza enfocadas al aprendizaje del adulto, para que los participantes desarrollen las habilidades y cambien las actitudes requeridas y comprueben con evidencias la competencia adquirida.
Incrementamos habilidades a través de cursos, con valoración individual y grupal del desarrollo alcanzado, de acuerdo a los objetivos establecidos.
Tomando en cuenta las necesidades de capacitación del personal de su empresa, cada uno de los temas que conforman la capacitación para el desarrollo de habilidades, se asocia a un indicador de desempeño en sus diferentes niveles de cumplimiento (No competente, Necesita mejorar y Competente), para esta evaluación se diseñan actividades de aprendizaje que permiten al participante relacionar los conocimientos, los comportamientos y el desarrollo de la habilidad, con el fin de mejorar su desempeño.
Brindamos certificaciones a través de la aplicación de técnicas y metodologías probadas en la que los participantes obtienen los conocimientos, desarrollan las habilidades y modifican sus actitudes con el fin de mejorar su competencia laboral.
Ofrecemos diversas certificaciones bajo un enfoque de competencias, mediante el uso y aplicación de técnicas de enseñanza, enfocadas al aprendizaje del adulto en las que se comparten conceptos, técnicas y metodologías con la guía de Consultores expertos en el tema, con el fin de ayudar a los participantes a desarrollar habilidades y cambiar actitudes para alcanzar una certificación que sustente el nivel de desempeño requerido.
Impartimos ponencias de nuestros temas de especialidad con un alto impacto en los asistentes.
Exposición de un tema, impartido por un especialista de nuestra firma, con el propósito de actualizar, sensibilizar, orientar, enseñar o persuadir en poco tiempo, con métodos y técnicas andragógicas que logren alto impacto en la audiencia.
Sustentados en la innovación, nuestra experiencia, conocimiento, habilidades, métodos y herramientas, brindamos un servicio especializado de soluciones a las necesidades de negocio.
La consultoría es un servicio especializado e independiente al que recurren las empresas en diferentes industrias, con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales, que se sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento y las habilidades de los profesionales.
Mediante nuestros servicios de consultoría, ayudamos a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos, comprendiendo sus necesidades y proporcionando soluciones prácticas y efectivas, trabajando colaborativamente.
Estructuramos experiencias alineadas al área laboral, mediante nuestro modelo de capacitación y desarrollo, para lograr las competencias que la organización y el personal requieren.
Contamos con un catálogo de más de 200 cursos y diplomados presenciales, en las siguientes áreas de especialidad: Desarrollo Organizacional y Capital Humano, Sistemas de Gestión de Calidad, Lean y Seis Sigma, y Seguridad Industrial - EHSS, en donde, de acuerdo a las necesidades específicas de su organización, nuestros Consultores especializados y con amplia experencia, están en posibilidad de realizar los ajustes requeridos para adecuerse a las condiciones y lograr los objetivos esperados.
Desarrollamos habilidades y reforzamos conocimientos mediante la práctica, con cursos virtuales en vivo, en los que los participantes se conectan en forma simultánea con el Instructor experto en el tema, viviendo la experiencia de un curso presencial.
Buscando la adaptación a sus necesidades, realizamos capacitación a distancia, en donde los participantes pueden conectarse con un Instructor experto en el tema, desde la comodidad de su casa u oficina por medio de un dispositivo con internet, en un ambiente dinámico y participativo.
La duración total del curso, se divide en el 50% tiempo con el Instructor experto para exposición del tema, y el 50% restante, el participante lo utilizará para realizar actividades de refuerzo en nuestra plataforma de Aula Virtual, para consolidar los conceptos cubiertos en la sesión con el Instructor.
Diseñamos cursos y programas de formación a la medida de sus necesidades, somos flexibles y nos adaptamos para lograr el desempeño requerido en su organización.
MDC, empresa dedicada a la formación de capital humano desde 1979, ofrece un modelo de capacitación basada en la formación de competencias para adultos, con herramientas de actualidad, cubriendo las necesidades de capacitación y desarrollo de las competencias que requiera su personal.
Nuestra Misión es mejorar el desempeño de nuestros clientes con consultoría y capacitación, y conscientes de ese propósito, realizamos programas de calidad a la medida; desde la conducción de un taller, hasta el desarrrollo de paquetes de instrucción (en caso de que desee que sea impartido por su personal), logrando los objetivos planteados y garantizando su satisfacción.
Realizamos un análisis evaluativo de la situación actual en la organización, sistema o proceso, en función de los objetivos y aspiraciones que se desean alcanzar.
Hemos desarrollado herramientas cuya finalidad es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización, sistema o proceso, en función de los objetivos y aspiraciones que se desean alcanzar en un determinado tiempo, lugar y circunstancia.
El diagnóstico es una herramienta básica para la obtención de información valiosa y oportuna para la prevención y anticipación de los acontecimientos futuros que pueden afectar un proceso, sistema o a la organización, y generar grandes impactos y pérdidas. También, permite la identificación de las áreas o aspectos críticos, que deben ser reorientados o corregidos para el logro de los objetivos organizacionales.
Apoyamos en la alineación de planes y estrategias, basándonos en la metodología de gestión de proyectos.
La Revisión de Proyectos, es una herramienta muy recomendable en las organizaciones, sobre todo en proyectos complejos, y se realiza por un especialista o entidad de control. Estas revisiones, personalizadas en todos los aspectos requeridos en un proyecto (definición, planeación, realización y validación) suponen una ayuda importante que no debería subestimarse.
En el seguimiento de proyectos, la revisión es una técnica que se basa en la evaluación del desarrollo y del resultado de la acción tomada, para identificar los aspectos que la hubieran hecho más eficaz. Del mismo modo, para optimizar los procesos y garantizar la eficiencia, también es indispensable, reconocer las tareas necesarias para llevar a cabo el proyecto sin dar nada por hecho. Solo entonces se podrá llevar a cabo una labor de seguimiento adecuada.
Realizamos actividades de aprendizaje vivencial, que permiten que los integrantes se unan en torno a una serie de valores para enfrentar una misma situación, logrando eliminar o reducir los conflictos.
Facilitamos sesiones con el propósito de orientar al equipo hacia un objetivo común que promueva su cohesión, para enfrentar situaciones de cambio como: la integración o salida de un miembro, cambio de líder del equipo, cambios en procedimientos; instructivos de operación, maquinaria o equipo, la fusión o separación de empresas o departamentos, entre otros.
Una Sensibilización es el factor clave en procesos de cambio, y ayuda al equipo a identificar la necesidad de moverse de la situación actual a una nueva, obteniendo una visión compartida para facilitar la participación; midiendo el desempeño y obteniendo los resultados que se esperan del equipo.
Las sesiones se diseñan en contenido y tiempo, de acuerdo a las necesidades del equipo, para lograr el resultado que se espera al finalizar el evento y generando compromisos que permitirán el seguimiento de las acciones acordadas para superar exitosamente el cambio.
Generamos talleres teórico - prácticos para el desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes, garantizando el logro de la competencia de acuerdo a las necesidades organizacionales.
Nuestra metodología permite trabajar desde el análisis de la necesidad y el entorno, hasta conocer la conducta que se requiere sea manifestada por los participantes, mostrando el aprendizaje alcanzado y el cambio que se requiere, hasta la verificación de la obtención por el participante de dicha conducta, medible y observable.
Contamos con Consultores especializados y con amplia experiencia, quienes están en posibilidad de realizar los ajustes requeridos para adecuerse a las condiciones y lograr los objetivos esperados en el taller.
Diseñamos actividades para un aprendizaje significativo con base en experiencias y/o vivencias para definir o reorientar los esfuerzos de los participantes hacia el logro de los objetivos organizacionales, mejorando la comunicación, integración, confianza y trabajo en equipo.
Facilitamos sesiones con actividades de aprendizaje vivencial, que permiten a los integrantes de un equipo encontrarse fuera del ámbito laboral, para así poder definir o reorientar sus esfuerzos como equipo, ampliando sus capacidades de comunicación interpersonal, de manera que logren alcanzar los objetivos organizacionales, profesionales y personales deseados. Pueden realizarse tanto espacios interiores (Indoor) como exteriores (Outdoor).
Las sesiones se diseñan con una duración variable, de acuerdo a cada necesidad. El éxito radica en una metodología de aprendizaje basada en la aplicación de la formación por experiencia, que, para producirse, se nutre de los cinco elementos claves del aprendizaje: pensar, observar, hacer, sentir y compartir.