SISTEMAS DE GESTIÓN, LEAN y SEIS SIGMA

Garantice la satisfacción de sus clientes, a través de la certificación de sus procesos bajo estándares como ISO 9001 e IATF, logrando una Manufactura Lean e implementación de Seis Sigma, que le permitirán elevar su competitividad en el mercado.

Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

LAS 8 DISCIPLINAS PARA EL ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Contará con personal con una herramienta estandarizada para la solución de problemas a través del tra-bajo grupal para la identificación de la causa raíz y el diseño e implementación de acciones correctivas permanentes.

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ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

Contará con personal que utilice una metodología para identificar y analizar las causas de los problemas y tome decisiones de forma sistemática considerando los posibles riesgos para el logro de objetivos organi-zacionales.

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ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Contará con personal con un proceso sistemático y sistémico para la solución de problemas, que le brinda-rá una ventaja, ya que sus colaboradores podrán aplicar esta sencilla y poderosa herramienta para resol-ver los problemas que se les presenten bajo un enfoque de trabajo colectivo y colaboracionista.

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DETECCIÓN ANALÍTICA DE FALLAS

La detección analítica de fallas le brinda a su organización una metodología robusta y de aplicación a cualquier tipo de proceso para identificar y analizar las causas de las desviaciones que se presentan en el resultado alcanzado o en el desempeño del propio proceso. El análisis de información le facilitará la ela-boración de planes y programas de trabajo para la atención y solución de las desviaciones identificadas.

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Lean Manufacturing

TALLER 5S’s + 5 Y EL CONTROL VISUAL

La empresa contará con personal que implementa la Metodología de las 5S’s, liberando espacio, cono-ciendo en mayor grado las actividades que se realizan, llevándolas a cabo con menos movimientos y tras-lados que resultan inútiles, disminuyendo la cantidad de accidentes, con mayor orden en el área de traba-jo, y así lograr una mayor productividad.

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TALLER DE IMPLEMENTACIÓN DE 5S’s + 5 Y EL CONTROL VISUAL

Contará con trabajadores que aplicarán de forma efectiva la metodología 5S’s para mejorar su lugar de trabajo, consiguiendo liberar espacio, conociendo en mayor grado las actividades que se realizan, lleván-dolas a cabo con menos movimientos y traslados que resultan inútiles, disminuyendo la cantidad de acci-dentes, con mayor orden en el área de trabajo, y así lograr una mayor productividad.

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ANÁLISIS ERGONÓMICO EN ESTACIONES DE TRABAJO

Contará con personal capaz de identificar y analizar las condiciones de operación de las estaciones de tra-bajo, para una adecuación dentro de la misma, que resulte más ad-hoc con sus actividades; y con ello lo-grar un incremento en la eficiencia los mismos, reduciendo costos de riesgos de trabajo, y aumentando la calidad de los productos y servicios que la organización proporcione, así como una mayor productividad.

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OPTIMICE EL FLUJO DE MATERIALES EN ESTACIONES DE TRABAJO

Contará con personal que aplicarán la metodología de celdas de manufactura y los principios ergonómicos para establecer armonía entre el operador y su maquinaria, obteniendo grandes beneficios al reducir su tiempo de entrega, el manejo de materiales y mejorar las condiciones ergonómicas de operación de su personal.

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KAN-BAN, SINCRONICE EL ABASTECIMIENTO DE MATERIALES A ESTACIONES DE TRA-BAJO

Contará con personal capacitado para la aplicación real de la metodología Kan-ban en las áreas de su pro-ceso donde requiera optimizar el nivel de inventarios, logrando la reducción y control de estos, para nive-lar la planeación de la producción y obtener como resultado un mejor en el flujo de sus materiales.

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IMPLEMENTANDO CONTROLES A PRUEBA DE ERRORES (POKA-YOKE)

Contará con personal que aplicará el sistema Poka-Yokes, optimizando los procesos, que sean más confia-bles, reduciendo considerablemente el desperdicio (Scrap) generados por defectos y/o reprocesos.

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TALLER SMED

La empresa a través de la Metodología del SMED (Cambio rápido de herramental) realizará una optimiza-ción de las actividades relacionadas a los cambios de producto o de herramental que tiene en su proceso, se beneficiará por el incremento de la productividad, entregas más rápidas y en la obtención de una ma-yor flexibilidad en su operación.

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IDENTIFIQUE DESPERDICIOS EN SUS PROCESOS CON VSM

Contará con personal que aplicará la metodología Value Stream Mapping (VSM) en su principal modelo o producto logrando disminuir los tiempos de espera de los procesos, reducción en los costos de operación y dar un mejor tiempo de ciclo a los clientes.

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TALLER LEAN MANUFACTURING

Contará con personal que aplicará las herramientas de la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) con lo cual reducirá los desperdicios en toda la cadena de valor logrando así una mayor rentabili-dad de su organización.

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MEJORE EL DESEMPEÑO DE SU PROCESO CON WORKSHOPS

Contará con personal que aplicará las herramientas Lean más representativas, obteniendo mejoras signifi-cativas en calidad, tiempo de entrega y costos.

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GESTIÓN DE ALMACENES

La empresa contará con personal que administre el control de inventarios de los recursos en el almacén, identificando la clasificación ABC, manteniendo el orden y limpieza, así como el control de los inventarios, dando como resultado una reducción en el costo de los mismos.

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LEAN SEIS SIGMA

Contará con personal con las herramientas de Seis Sigma y Lean Manufacturing para reducir costos, opti-mizar tiempos de ciclo, identificar la variabilidad de los procesos y las actividades que agregan valor para la satisfacción del cliente.

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TPM WORKSHOP

Contará con personal que aplicará la metodología TPM, lo cual permitirá optimizar los recursos aplicados a producción y mantenimiento, minimizando las pérdidas, optimizando los costos, haciendo más eficiente los tiempos de respuesta, considerando siempre la seguridad en su empresa.

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ANÁLISIS DE RIESGOS ERGONÓMICOS CON BASE A LA NOM-036-STPS

Contará con personal que identificará las en las condiciones de operación de su personal, en cumplimiento con la NOM 036 de STPS.

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Mejora Continua

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT

Contará con personal que aplicará la Gestión de Proyectos complementándolo con el Software Microsoft® Office Project, incrementando la efectividad de la calidad, tiempo y recursos que se utilizan para adminis-trar los proyectos de su organización.

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ELIMINE DESPERDICIOS CON KAIZEN

En la empresa se generará una cultura de mejora continua a través de la metodología Kaizen con peque-ños cambios, obteniendo trabajadores más eficientes y comprometidos con su trabajo, al entender como contribuyen a través de su creatividad, de su incremento en la habilidad para solucionar los problemas y que son tomadas en cuenta sus ideas.

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COSTOS DE CALIDAD

Contará con personal qué aplicará técnicas y herramientas para disminuir los costos de calidad asociados a la operación.

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IDENTIFIQUE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

A través de este curso, su empresa aplicará el mapa de procesos como una herramienta que permite vi-sualizar la operación de forma organizada, integral, transversal; con el cual, logrará la estandarización operacional, identificando mejoras que garanticen la rentabilidad de su negocio.

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MEJORA CONTINUA

Al aplicar esta herramienta, su empresa incrementará la calidad y productividad que favorece un creci-miento estable y consistente en todos los procesos organizacionales, asegurará la estabilidad de la organi-zación, podrá renovar sus procesos, lo que le permitirá estar en constante actualización; además, de ser más eficiente y competitiva; fortalezas que le ayudarán a permanecer en el mercado y crecer.

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Metrología

METROLOGÍA Y ESTIMACIÓN DE INCERTIDUMBRE

Contará con personal que aplicará los conceptos de metrología y estimación de incertidumbre para garan-tizar datos verídicos y confiables en los procesos para una toma de decisiones efectiva.

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TOLERANCIAS GEOMÉTRICAS (GD&T)

La empresa contará con personal que interprete la simbología correspondiente a las tolerancias geométri-cas, estableciendo los parámetros con base al diseño requerido, dando como resultado el mantener un control en los estándares técnicos de los diseños de las partes correspondientes cumpliendo con los reque-rimientos del cliente.

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ISO/IEC 17025:2017

Contará con personal que establecerá un plan de trabajo para lograr la certificación de la norma ISO/IEC 17025:2017.

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FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN ISO/IEC 17025:2017

Al asistir a este curso, su empresa contará con un equipo de Auditores Internos competentes y calificados en la ISO 17025:2017, de acuerdo a los lineamientos y recomendaciones internacionales.

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Sistemas de Gestión Integrados

FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS PARA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015

Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y califi-cados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema Integrado de Gestión (SIG) de acuerdo a la norma ISO 19011:2018 y los requerimientos del SIG, garantizando el mante-nimiento en el mediano y largo plazo de su SIG.

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FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS PARA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN ISO 14001:2015 E ISO 45001:2015

Al asistir a este curso, su empresa contará con un equipo de Auditores Internos competentes y calificados, de acuerdo a los lineamientos y recomendaciones internacionales, garantizando que su Sistema de Gestión Integral (SGI) se mantendrá y se obtendrán los beneficios estratégicos de su negocio.

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FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS PARA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 E ISO 45001:2018

Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y califi-cados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema Integrado de Gestión (SIG) de acuerdo a la norma ISO 19011:2018 y los requerimientos del SIG, garantizando el mante-nimiento en el mediano y largo plazo de su SIG.

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FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS PARA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN IATF 16949:2016 E ISO 14001:2015

Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y califi-cados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema Integrado de Gestión (SIG) de acuerdo a la norma ISO 19011:2018 y los requerimientos del SIG, garantizando el mante-nimiento en el mediano y largo plazo de su SIG.

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SGC, Core Tools, ISO 9001, IATF

7 HERRAMIENTAS BÁSICAS DE CALIDAD

Contará con personal que aplicará las 7 herramientas básicas de calidad para facilitar el análisis de los datos que son generados en sus procesos, mejorando la Productividad, optimizando la Calidad de los Pro-ductos/Servicios, e incrementando la Satisfacción del Cliente como consecuencia de un análisis efectivo y acciones adecuadas a la interpretación.

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TALLER ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLAS (AMEF) 1ª. EDICIÓN

Contará con personal que aplicará la metodología MSA (Measurement System Analysis), asegurando el sistema de medición de su empresa, minimizando el riesgo de fallas en la toma de decisiones derivadas de un análisis incorrecto, con lo cual se garantizará la capacidad y confiabilidad en nuestro sistema de medi-ción ante sus clientes.

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MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS (MSA)

Contará con personal que aplicará la metodología MSA (Measurement System Analysis), asegurando el sistema de medición de su empresa, minimizando el riesgo de fallas en la toma de decisiones derivadas de un análisis incorrecto, con lo cual se garantizará la capacidad y confiabilidad en nuestro sistema de medición ante sus clientes.

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STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Su organización se beneficiará del Control Estadístico de Proceso (SPC) implementado en su planta, convir-tiéndolo en una actividad de valor agregado al control del proceso lo cual redundará en una mejora de la productividad al hacer predecible el comportamiento de los procesos, mejora de la calidad de los produc-tos al reaccionar en tiempo real evitando defectos, reducción de desperdicios y una mejora de la satisfac-ción del cliente.

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TALLER ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING (APQP)

Contará con personal que aplicará la metodología de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto en la organización logrando una introducción de nuevos productos en forma exitosa al cumplir en tiempo y costo los requisitos del cliente.

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TALLER PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS (PPAP)

Contará con personal que aplicará la metodología de Aprobación de Partes para Producción (PPAP) lo-grando el cumplimiento de las expectativas y requisitos acordados con los Clientes.

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PLAN DE CONTROL

Contará con personal que aplicará planes de control garantizando la calidad en la manufactura de los pro-ductos promoviendo una estructura formal para los procesos en su organización, asegurando cada uno de ellos de manera documentada previendo cualquier contingencia de manera oportuna.

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OVERVIEW DE CORE TOOLS

Este curso en su empresa, capacitará personal que entienda los lineamientos generales de los requeri-mientos del sector automotriz relacionados con las Core Tools. Con esto, su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantizará su mantenimiento en el mediano y largo plazo.

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CORE TOOLS

Este curso en su empresa, desarrollará personal competente y calificado en los requerimientos del sector automotriz, para que su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantice su mantenimiento en el mercado a mediano y largo plazo.

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APLIQUE LAS CORE TOOLS EN SU ORGANIZACIÓN

Este curso en su empresa, desarrollará personal competente y calificado en los requerimientos del sector automotriz, para que su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantice su mantenimiento en el mercado a mediano y largo plazo.

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AUDITE EFICAZMENTE LAS CORE TOOLS

Este curso en su empresa, desarrollará un Equipo de Auditores Internos competentes y calificados en los requerimientos del sector automotriz. Con esto, su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantizará su mantenimiento en el mediano y largo plazo, realizando las auditorías internas con el enfoque requerido por la norma IATF 16949:2016.

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INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2015

Con este programa, su organización contará con personal capaz de identificar los requerimientos y adap-tarlos a su Sistema de Gestión de Calidad, anticipándose al periodo para certificarse en la versión del es-tándar ISO 9001:2015.

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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ISO 9001:2015

Con este programa el equipo de implementación de ISO 9001:2015 en su organización identificará el rol que debe desempeñar en el proceso de diseño, definición e implementación del Sistema de Gestión de Calidad, comprometiéndose así con el logro de la certificación a esta versión del estándar, creando con-ciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la implementación de este estándar en su organización.

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FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN ISO 9001:2015

Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y califi-cados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo al estándar ISO 19011:2018 y los requerimientos del SGC, garantizando el man-tenimiento en el mediano y largo plazo de su SGC.

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SENSIBILIZACIÓN A IATF 16949:2016

Al participar en este evento, el participante identificará los aspectos generales que implica implementar y/o adaptar el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de la organización a la norma IATF 16949:2016.

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INTRODUCCIÓN A IATF 16949:2016

Al participar en este curso, el equipo de implementación de su organización identificará el rol que le co-rresponde desempeñar para adaptar su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) a esta norma IATF 16949:2016 creando conciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la transición en su organización.

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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ISO 9001:2015 E IATF 16949:2016

Al participar en este curso, el equipo de implementación de IATF 16949:2016 en su organización identifica-rá el rol que le corresponde desempeñar en el proceso de diseño y definición del Sistema de Gestión de Calidad (SGC), comprometiéndose así con el logro de la certificación o el mantenimiento de la misma; creando conciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la implementación de la norma IATF 16949:2016 en su organización.

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FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN ISO 9001:2015 E IATF 16949:2016

Contará con un equipo de auditores internos con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo a las normas ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016, aplicando los requisitos de la Norma ISO 19011:2018 desde el diseño hasta la entrega de los productos y servicios automotrices, minimizando la variabilidad y mejorando la eficiencia.

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AUDITORÍAS POR CAPAS (LAYERED PROCESS AUDITS - LPA)

Contará con personal que implementará una auditoría por capas (LPA) para contribuir al logro de los objetivos de la empresa.

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ACTUALIZACIÓN PARA AUDITORES DE SISTEMAS DE GESTIÓN EN ISO 19011:2018

Contará con un equipo de auditores internos con la competencia para desarrollar Auditorías Internas a cualquier Sistema de Ges-tión (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 o IATF 16949:2016) con base en la de la Norma ISO 19011:2018.

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FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS CON BASE EN ISO 19011:2018

Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y calificados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo al estándar ISO 19011:2018 y los requerimientos del SGC, garantizando el mantenimiento en el mediano y largo plazo de su SGC.

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ALINEACIÓN DE PROCESOS Y DOCUMENTACIÓN DE ACUERDO A ISO 9001:2015

Su organización identificará los procesos que actualmente existen en su sistema de trabajo, completará su definición en todas sus par-tes, identificará responsables y niveles de autoridad para cada proceso, definirá los indicadores de eficacia y/o eficiencia para cada proceso y obtendrá un sistema de trabajo ordenado enfocado a resultados.

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Seis Sigma

DISEÑO DE EXPERIMENTOS

Contará con personal que aplicará la metodología de Diseño de Experimentos para mejorar los procesos y productos al identificar las mejores condiciones de operación y reducir la variabilidad en el proceso.

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TALLER DE MINITAB

Contará con personal que maximizará el análisis estadístico a través del uso del Software Minitab beneficiándose al incrementar su productividad por disminución del tiempo de análisis y en la toma de decisiones.

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TALLER DE SEIS SIGMA

Contará con personas que aplicará la metodología Seis Sigma en la mejora de sus indicadores de calidad, servicio y costo.

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SEIS SIGMA PARA DUEÑOS DE PROCESO (OWNERS, SPONSORS)

Contará con personal que desempeñará el rol de dueño de proceso dentro de la metodología Seis Sigma para la mejora de los procesos y productos en la organización.

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SEIS SIGMA PARA YELLOW BELT

Contará con personal que aplicará la metodología Seis Sigma a nivel Green Belt para la mejora de sus indicadores de calidad, servicio y costo.

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SEIS SIGMA PARA CHAMPIONS

Contará con personal que aplicará desempeñará el rol de Champion dentro de la metodología Seis Sigma para la mejora de los procesos y productos en la organización.

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SEIS SIGMA PARA EJECUTIVOS

Contará con personal de nivel ejecutivo con los conocimientos generales de la metodología Seis Sigma para contribuir en la me-jora de los indicadores de calidad, servicio y costo.

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ESTADÍSTICA AVANZADA APLICADA

Contará con personal que tomará decisiones basadas en hechos, datos y pruebas estadísticas para la mejora de los indicadores de calidad, servicio y costo.

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INTRODUCCIÓN A LA CONFIABILIDAD

Contará con personal que determinará los periodos de garantía de un producto o componente, la frecuencia en la que se pre-sentará la falla e identificará los planes para realizar pruebas de vida acelerada de sus productos para una reducción de costos de garantía, reclamos y quejas de los clientes.

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Diplomados

DIPLOMADO EN LEAN MANUFACTURING NIVEL LEAN LEADER

Contará con personal con la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) nivel Lean Leader, para reducir los desperdicios en toda la cadena de valor y tener una mayor rentabilidad de la empresa.

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DIPLOMADO EN LEAN MANUFACTURING NIVEL LEAN EXPERT

Contará con personal con la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) nivel Lean Expert, apoyados con el Software Promodel® (Simulación de los procesos) para reducir los desperdicios en toda la cadena de valor y tener una mayor rentabilidad de la empresa.

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DIPLOMADO LEAN SEIS SIGMA (CERTIFICACIÓN MDC)

En su empresa se aplicará la filosofía de Lean Sigma y observará como se reducen los desperdicios en toda la cadena de valor, así como el control de la variación en sus procesos productivos, logrando una mejora en la respuesta a sus clientes y una mayor rentabilidad en su organización.

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DIPLOMADO DE SEIS SIGMA PARA GREEN BELT (CERTIFICACIÓN MDC)

En este curso contará con personal que aplicará y asesorará la filosofía de Seis Sigma, reduciendo y controlando la va-riabilidad en toda la cadena de valor teniendo como referencia la voz del cliente, a través de la aplicación de las herramientas de esta filosofía, logrando así una mayor rentabilidad de su organización disminuyendo los costos derivados de fallas, el logro de una mejora de calidad y satisfacción de su cliente.

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DIPLOMADO DE SEIS SIGMA PARA BLACK BELT (CERTIFICACIÓN MDC)

En este curso contará con personal que aplicará y asesorará la filosofía de Seis Sigma, reduciendo y controlando la va-riabilidad en toda la cadena de valor teniendo como referencia la voz del cliente, a través de la aplicación de las herramientas de esta filosofía, logrando así una mayor rentabilidad de su organización disminuyendo los costos derivados de fallas, el logro de una mejora de calidad y satisfacción de su cliente.

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DIPLOMADO DE SEIS SIGMA PARA MASTER BLACK BELT (CERTIFICACIÓN MDC)

En este curso contará con personal que aplicará y asesorará la filosofía de Seis Sigma, reduciendo y controlando la va-riabilidad en toda la cadena de valor teniendo como referencia la voz del cliente, a través de la aplicación de las herramientas de esta filosofía, logrando así una mayor rentabilidad de su organización disminuyendo los costos derivados de fallas, el logro de una mejora de calidad y satisfacción de su cliente.

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DIPLOMADO DE SEIS SIGMA PARA GREEN BELT TRANSACCIONAL

En este curso contará con personal que aplicará y asesorará la filosofía de Seis Sigma, reduciendo y controlando la va-riabilidad en toda la cadena de valor teniendo como referencia la voz del cliente, a través de la aplicación de las herramientas de esta filosofía, logrando así una mayor rentabilidad de su organización disminuyen-do los costos derivados de fallas, el logro de una mejora de calidad y satisfacción de su cliente.

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DIPLOMADO CORE TOOLS

En este diplomado su empresa cumplirá eficazmente los requisitos específicos de sus clientes referidos en la norma IATF 16949: 2016 y ayudará a que su Sistema de Gestión de Calidad y sus procesos de fabricación alcancen un alto grado de robustez y confiabilidad, lo que se traducirá en productos de alta calidad, asegurando su permanencia en un mercado cada vez más exigente. Aunque son usadas predominantemente en el sector automotriz, las Core Tools son usadas actualmente por una gran variedad de sectores en apoyo a su productividad.

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DIPLOMADO INGENIEROS DE CALIDAD

Contará con personal con las competencias para ejecutar el rol de Ingeniero de calidad dentro de la organización al mejorar los indicadores de calidad, servicio y costo de procesos y productos.

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DIPLOMADO EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

Contará con personal con las herramientas medulares de la Ingeniería Industrial, para analizar, plantear y resolver problemas que se suscitan en la organización, además, podrá optimizar y tener una mayor rentabilidad de la empresa en base a estas herramientas.

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