Modelos de Calidad, Lean y Seis Sigma

Potencializar su organización a través de un modelo que le permita optimizar espacio, incrementar producción y satisfacer las expectativas y requerimiento de sus clientes.

Implementar a través de un equipo multiplicador los estándares de orden y limpieza de manera estandarizada, con base en la metodología de las 5S´s.

Lograr la integración del enfoque de procesos y el pensamiento basado en riesgos, con el fin de una correcta implementación de un sistema de gestión de la calidad, mediante la estructura definida por ISO 9001:2015.

Su organización obtendrá la integración del enfoque de procesos y el pensamiento basado en riesgos, con el fin de una correcta implementación de un sistema de gestión de la calidad, mediante la estructura definida por ISO 9001:2015.

Incrementar la productividad de la organización, aplicando la filosofía Lean al eliminar desperdicios y actividades de no valor agregado en los procesos.

Lograr la integración del enfoque de procesos y el pensamiento basado en riesgos, con el fin de una correcta implementación de un sistema de gestión de la calidad, mediante la estructura definida por IATF 16949:2016.

Incrementar la Eficiencia global del Equipo(OEE) de los procesos productivos de la organización aplicando la metodología de Mantenimiento Autónomo.

Incrementar la productividad de la organización, aplicando la metodología Seis Sigma en su variante DMAMC.

Implementar un modelo de Sistema Integrado con base en las normas ISO 14001:2015, ISO 9001:2015, e IATF 16949:2016, para cumplir con los requerimientos de dichas normas.