CADENA DE SUMINISTRO
LOGÍSTICA
La empresa contará con personal que administre el control de inventarios de los recursos en el almacén, identificando la clasificación ABC, manteniendo el orden y limpieza, así como el control de los inventarios, dando como resultado una reducción en el costo de los mismos.
Objetivo general
Al finalizar el curso, los participantes seleccionarán los elementos para una administración efectiva de los recursos en la gestión de almacenes, de acuerdo con los sistemas de control de inventarios.
Objetivos específicos
- Listará las etapas de la selección, orden y limpieza de acuerdo a la filosofía de las 5S’s.
- Identificará las características de los almacenes.
- Listará las actividades de los almacenes.
- Describirá la clasificación de los almacenes, materiales y tipos de inventarios.
- Identificará los pasos para la clasificación ABC de los inventarios.
- Elegirá los elementos necesarios para el control de inventarios.
- Identificará las áreas de oportunidad en los almacenes para establecer un plan de acción.
La organización contará con el personal capacitado para el correcto Control de los Inventarios para con ello alcanzar la optimización de los recursos, minimizar pérdidas por obsolescencia o deterioro, generar una cultura de orden y limpieza. Todo lo anterior conllevará elevar la satisfacción de los clientes.
Objetivo general
Capacitar al personal responsable del control de inventarios para implementar procesos eficientes, seguros y alineados a las mejores prácticas de la industria, optimizando recursos y reduciendo errores en la gestión.
Objetivos específicos
- Revisará las principales herramientas y técnicas para administrar inventarios.
- Aplicará métodos de valuación, normalización, codificación y control de inventarios.
- Tomará de decisiones basadas en información para el manejo de inventarios
- Listará las tendencias actuales que optimizan el control de los inventarios.
- Elaborará un plan de mejora para el almacén.
La empresa contará con personal que explorará de manera práctica y estratégica todo el ciclo logístico, desde la planificación de la demanda y la selección de proveedores, hasta la gestión de inventarios, el diseño de almacenes y la optimización del transporte integrando tecnologías clave —ERP, WMS/TMS, IoT y blockchain— para asegurar visibilidad y trazabilidad en tiempo real.
Objetivo general
Al finalizar el curso, los participantes optimizarán de manera integral cadenas de suministro, aplicando herramientas tecnológicas —incluida la inteligencia artificial— y metodologías de mejora continua, con enfoque en la eficiencia, la resiliencia y la sostenibilidad.
Objetivos específicos
• Revisará los conceptos básicos y el panorama estratégico de SCM.
• Definirá estrategias y compras y abastecimiento.
• Diseñar y evaluar estrategias de aprovisionamiento y negociación con proveedores, integrando criterios de sostenibilidad y resiliencia en la cadena de suministro
• Analizar y aplicar metodologías de pronóstico de la demanda y modelos de control de inventarios (EOQ, ABC/XYZ) para optimizar niveles de stock y reducir costos logísticos.
• Planificar y organizar el layout de almacenes y la operación de transporte, incorporando prácticas Lean y tecnologías (RFID, IoT) para maximizar la eficiencia operativa.
• Definirá prácticas en la gestión de almacén y flujo de materiales.
• Implementar soluciones de Inteligencia Artificial (modelos predictivos, optimización de rutas, mantenimiento predictivo) y Dashboards de KPIs para la toma de decisiones basadas en datos y la me-jora continua.
• Establecerá métricos de desempeño, riesgos y de sostenibilidad
Los asistentes a este curso podrán conocer e identificar la selección y aplicación correcta más conveniente del INCOTERM de acuerdo a la naturaleza de la compraventa y con ello garantizar la entrega de las mercancías adquiridas en tiempo y forma. Así mismo tomará las decisiones más acertadas minimizando el riesgo para la parte compradora.
Objetivo general
Al finalizar el evento, el participante identificará los conocimientos esenciales sobre los Incoterms 2020 y practicarás conforme a la regulación de la Cámara Internacional de Comercio.
Objetivos específicos
• Conocerá el origen y razón de la existencia de los Incoterms.
• Identificará los términos para cualquier modo de transporte y su correcta aplicación.
• Identificará los términos exclusivos para transporte marítimo.
• Realizará ejercicios prácticos para la correcta utilización de los Incoterms en el Comercio Internacional.
COMPRAS
Visto desde la perspectiva del Departamento de Compras como generadora de utilidad, las Compras Estratégicas son un “deber ser” y forman parte fundamental de las Estrategias locales y globales para el logro de objetivos de ahorro en una empresa efectivamente rentable y sustentable.
Los asistentes a este curso podrán conocer, implementar y mejorar las estrategias a utilizar para realizar compras de manera estratégica, así como comprender la importancia y transcendencia que dichas adquisiciones dan como resultado dentro de un plan de generación de ahorros, asegurando con esto relaciones comerciales productivas y a largo plazo que minimicen la carga administrativa y aumenten los beneficios económicos para las organizaciones.
Objetivo general:
Identificará los elementos primordiales para planear y efectuar compras estratégicas que permitan el logro de los objetivos de ahorro, así como el cumplimiento de los diversos KPI´s que aplican en un área de compras.
Objetivos específicos:
- Identificará la importancia de las compras como unidad de negocio en un entorno globalizado.
- Identificará las estrategias en las compras.
- Definirá estrategias de negociación en compras con la ayuda de la IA.
- Definirá las OKR’s y KPI´s de compras.
- Analizará casos prácticos.
Contará con personal con las herramientas necesarias para llevar a cabo una negociación exitosa, así como también podrá aplicar las estrategias requeridas para crear una negociación a favor de todos los participantes.
Objetivo general
Al finalizar el curso los participantes aplicarán en casos prácticos las diversas técnicas para lograr una negociación exitosa, así como identificar los estrategias y criterios más efectivos para crear acuerdos y relaciones comerciales a largo plazo de acuerdo al modelo expuesto.
Objetivos específicos
- Identificará como efectuar la preparación para una negociación.
- Seleccionará las estrategias para para volver socio al oponente.
- Analizará el proceso de negociación.
- Identificará las principales señales de un lenguaje corporal.
- Aplicará en casos prácticos las habilidades para una correcta comunicación.
La organización contará con una estructura sólida en el proceso de selección y evaluación de proveedores clave que contribuyan de manera significativa en el logro de los objetivos organizacionales y es específico a alcanzar el cumplimiento de KPI´s del departamento de Procurement, así mismo incluyendo estrategias que permitan desarrollar socios estratégicos con planes a largo plazo.
Objetivo general:
Aplacará técnicas prácticas y efectivas para seleccionar y evaluar proveedores, así como planes de acción que aseguren el nivel de calidad deseado, desarrollando a los proveedores de acuerdo a los estándares requeridos según el tipo de industria.
Objetivos específicos:
- Identificará los elementos para evaluar y desarrollar proveedores.
- Implementará estrategias prácticas para evaluar a nuevo proveedor.
- Analizará el proceso de desarrollar a un proveedor potencial.
- Identificará los beneficios de categorizar proveedores por medio de la evaluación de los mismos.
- Desarrollará mecanismos para la correcta interpretación de reportes de evaluación de proveedores.
AUDITORÍAS
Contará con un personal competente en la ejecución de auditorías de segunda parte a su base de proveedores cumpliendo con los lineamientos de su Sistema de Gestión de Calidad.
Objetivo general
Al término del evento, los participantes elaborarán la lista de verificación para realizar auditorías de segunda parte.
Objetivos específicos
- Listará los requisitos de las normas ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016 y el manual de proveedores de la empresa respecto al control de los productos, procesos y servicios suministrados externa-mente.
- Revisará el enfoque a procesos en auditoría de la Norma ISO 19011:2018.
- Elaborará la lista de verificación para auditorías de segunda parte.