Contará con personal capacitado para la aplicación real de la metodología Kan-ban en las áreas de su proceso donde requiera optimizar el nivel de inventarios, logrando la reducción y control de estos, para nivelar la planeación de la producción y obtener como resultado un mejor en el flujo de sus materiales.
Objetivo general
Al término de este evento, los participantes simularán en su centro de trabajo un sistema KAN-BAN, identi-ficando la forma de disminuir el nivel del inventario y sincronizando el suministro de materiales en los procesos productivos, de acuerdo al material expuesto.
Objetivos específicos
- Identificará las características del Sistema de Producción Toyota como el antecedente de Lean Manu-facturing.
- Distinguirá las diferentes posturas que se realizan en las empresas con respecto al inventario.
- Comparará el sistema empujar contra el sistema jalar.
- Listará los elementos necesarios en su proceso para implantar Kan-ban.
- Revisará las prácticas de manejo de inventario en su empresa.
- Calculará la cantidad de tarjetas necesarias para su correcto funcionamiento.
- Simulará del sistema Kan-ban de un sistema.
- Aplicará la metodología a un proceso definido por la empresa.
