Contará con personal con la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) nivel Lean Leader, para reducir los desper-dicios en toda la cadena de valor y tener una mayor rentabilidad de la empresa.
Objetivo general
Al término del evento, evaluará los procesos productivos de la empresa, aplicando la filosofía Lean Manu-facturing, con base en el material presentado.
Objetivos específicos
- Analizará el origen del Sistema de Producción Toyota (SPT) como modelo de mejora continua.
- Describirá los 14 principios del SPT.
- Identificará al Kaizen como un sistema para encontrar áreas de oportunidad y mejora.
- Visualizará por medio de un mapeo –Value Stream Mapping la relación entre el flujo de material y el flujo de información.
- Describirá el papel y la importancia de un líder, Empowerment.
- Definirá un plan para establecer en su organización 5s.
- Listará los pasos para disminuir el tiempo de cambio de herramental o útiles por medio de SMED.
- Disminuirá inventarios estableciendo KANBAN.
- Elaborará programas de mantenimiento autónomo.
- Diseñará celdas de manufactura y balanceos para lograr el flujo continuo de materiales.
