Event Single
EMPIEZA EN:
  • 15 y 16 de Marzo, 2021
  • 16 horas
  • Online
  • 3,450.00 + IVA
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Contará con personal que identificará las herramientas de la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) con lo cual podrá reducir los desperdicios en toda la cadena de valor logrando así una mayor rentabilidad de su organización.

Objetivo general

Al término de este taller, los participantes identificarán las actividades de mejora que pueden existir en sus procesos de acuerdo a las herramientas de la filosofía Lean Manufacturing mostrada.

Objetivos específicos

  • Identificará el origen de Lean Manufacturing.
  • Listará los 7 desperdicios de Lean Manufacturing.
  • Realizará un mapeo (Value Stream Mapping) la cadena de valor de su producto.
  • Describirá las 5S’s en sus procesos.
  • Listará las fases para la disminución de tiempos de cambio por medio de SMED.
  • Identificará los elementos del flujo continuo y sus beneficios.
  • Calculará y definirá el ritmo de su cliente (Takt time), el tiempo de ciclo y el tiempo de espera (lead time) de sus operaciones.
  • Establecerá acciones de mejora usando herramientas Lean.
  • Identificará las estaciones cuellos de botella.
  • Identificará la importancia de los inventarios de acuerdo a la metodología KANBAN.
  • Identificará las seis grandes pérdidas de los equipos logrando una efectividad implantando TPM.
  • Listará los tipos de Pokayoke y sus aplicaciones.

Calendario

Fecha Ubicación Costo
15 y 16 de Marzo 2021 Online en Tiempo Real $3,450.00 más IVA